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烟草在线新干消息 为认真贯彻全市关于做好金圣（软）销售工作的会议精神，江西吉安新干县分公司早行动，早安排，及时召开员工动员大会，认真分析全县的销售及上柜情况及各营销片区的销售特点，采取五措施安排布署软金圣上柜工作。
一是高度重视、统一思想。召开全体职工会议，将市局会议精神传达到每一个干部职工，将软金圣销售工作提高到重要的高度，统一全体员工的思想，明确销售目标，增强全体人员做好“软金圣”上柜工作的责任感和紧迫感。
二是分解目标、责任到人。综合考虑各客户经理片区城镇、农村的上柜特点，根据每个客户经理片区销售目标及上柜率的历史销售数据确定考核值。
三是加大考核，二次分配。全面对客户经理软金圣片区的上柜率、销量进行专项考核，对客户经理的完成情况予以奖罚。
四是工商协同，品牌宣传。与江西中烟井烟营销部协同宣传，重点走访乡镇府领导、村级市场，宣传金圣系列品牌，提高消费者的品牌认知度。
五是领导挂片，跟班指导。县局领导分别挂片，每星期不少于2天上市场，具体对客户经理的工作情况进行督导，提高工作效果。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
