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烟草在线据枞阳在线报道 近日，安徽枞阳县烟草局以坚持“四性”为抓手，进一步完善绩效考核方案，全面强化绩效考核各项工作，确保经济运行质量和企业管理水平不断提升。
一是坚持绩效考核的客观公正性。深入学习质量体系文件和上级考核方案精神，以市局最新绩效考核方案为蓝本，结合当前工作实际，以事实和数据为依据，以质量和结果为准绳，进一步修订完善新的二级考核和三级考核细则。
二是坚持绩效考核的民主公开性。专门成立绩效考核小组，从各部门抽调业务骨干现场办公，从方案制定、细则优化、计划提报、数据分析、集中考评、系统公开、受理投诉等环节入手，全面参与绩效考核各项工作。
三是坚持绩效考核的准确合理性。按照综合、专卖、营销三大管理职能，结合各部门、各岗位工作职责，全面梳理各序列核心业绩指标、扣分项和否决项，全面、准确评价具体工作完成情况，尽可能规避因主观因素造成的评价失真。
四是坚持绩效考核的切实可行性。根据不同考核内容分别由相应考核主体组织开展绩效考核，定期或不定期采取市场走访、客户交流、问卷调查、召开座谈会等方式进行现场考核和评定，既注重过程也注重结果。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
