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烟草在线金湖消息 为建设“更加规范、更富效率”的专卖队伍，日前，江苏淮安金湖县局积极探索，深入调研，完善考核制度，强化专卖队伍基础管理。
一是细化考核办法，科学制定标准。高度重视绩效考核工作，多次组织人员详细研讨，反复修订完善，制定出台了专卖部门绩效考核办法，明确考核指标，完善考核内容，理顺考核流程，办法更具可操作性。
二是优化程序内容，规范执法行为。区分不同岗位，科学合理制定量化指标，将业务学习、执法规范、信息写作、改进创新等纳入考核范围，实行动态交叉考核和电话回访，进一步提高员工学习积极性和执法规范性。
三是强化结果运用，弘扬争先创优。充分发挥绩效考核效能，强化考核结果运用，考核结果实行与评先评优、物质奖励、教育培训、岗位调整挂钩，奖勤罚懒、奖优罚劣，营造争先创优氛围，提升队伍整体综合素质。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
