烟草在线腾冲消息　　自2008至2012年，云南腾冲县局（分公司）共有30余名新员工走进基层、走上新的工作岗位，为腾冲烟草产业注入了新鲜血液，增加了新的力量，带动了整体活力。为引导新员工尽快转变角色，适应岗位工作，县局（分公司）采取多项措施不断提高新员工整体素质。

　　一是强化学习，突出规范。县局（分公司）围绕“强制度，抓规范，促发展”的工作思路，高度重视规范管理，采取集中学、开会学、个人自学等方式，引导新员工积极学习行业相关法律法规、企业的各项规章制度及国家局、省局、市局相关政策及领导讲话精神，要求新员工熟知各项规章制度和岗位工作流程，规范新员工从业行为。

　　二是加大培训，确保实效。长期以来，腾冲县局（分公司）高度重视新员工培训工作。特别是2013年把新员工培训纳入年度培训计划，每季度对新员工开展一次专题培训，加大对行业相关精神、“两烟”生产经营、“大成”文化、专题教育活动等内容的培训力度，使培训不走过场、不走形式，确保培训取得实效。

　　三是注重实践，落实服务。坚持“人岗相适、人职匹配”的原则，通过合理分工，使每位新员工都能在岗位上认真践行“三个全心全意”，做到爱企如家、爱岗敬业，实实在在做事，踏踏实实服务，真正在烟草企业得到成长历练。