烟草在线峨眉山消息　　为全面促进“走市场、拉家常、上销量、保任务”活动深入开展，目前突破销售瓶颈，3月13日，四川峨眉山市局（公司）周宏副经理到峨眉山分公司调研指导工作，与全体营销人员、相关科室负责人进行深入座谈。

　　座谈会上，周经理与客户经理就节后卷烟市场状况、品牌培育、货源供应、客户服务等问题进行了深入交流和客观分析，并重点指导当前销售工作以及应采取的相应措施，最后强调指出：一是要了解市场动态，找准节点，超越常规、增添举措加强重点品牌培育，在新品娇子（红天之娇子）的宣传上，要加强上摊率和销售指导，让客户熟知其概念、吸味和特点。二是要立足本市场，深挖市场潜力；以终端功能客户为重点，多形式拉动终端消费；针对部分零售客户当前库存偏大的实际情况，客户经理在积极给予经营指导的同时，工商合力疏导市场，拉动消费引导。三是面对当前严峻形势和挑战，营销人员要以饱满的工作热情和积极的心态全身心的投入到工作当中，维护好乐山烟草在全省前列地位的荣誉。四是全员营销、营造氛围，绩效挂钩、奖惩逗硬。五是营销人员要打破传统的经营理念，在精、细上下功夫，改变营销服务模式。

　　最后，局（分公司）局长（经理）邓卫东要求全体卷烟营销人员要有大局意识，克服畏难情绪，树立完成卷烟销量的信心；加强客户的宣传和引导，服务和管理并重，扎实做好市场工作；加强零售终端拜访，疏导货源矛盾，跟进措施，加快销售进度，全力以赴确保销售目标的圆满完成。