烟草在线旬阳消息　　近日，陕西旬阳县局制定印发《员工职业技能提升“六个一”工程实施方案》，旨在全面提高干部职工的学习能力、实践能力、创新能力和服务能力，提升员工素质。

　　一是每周组织一次业务技能培训。要求各部门、各烟站每周利用周例会或员工整休等时间，组织一次业务技能培训，重点强化履行岗位职责必备知识和新技术、新工艺的培训，提高干部职工的岗位工作能力和业务技能水平。

　　二是每月组织一次业务技术讨论会。要求各部门、各烟站每月必须组织召开一次技术（业务）讨论会，重点围绕县局（分公司）整体工作安排部署，阶段性工作推进情况及存在的问题和新技术、新创造、新工艺的推广运用进行研讨，为县局（分公司）决策提供依据。

　　三是每季度组织一次员工考试。烟站站长、副站长每季度组织一次考试；县局（分公司）机关员工每半年度组织一次考试。员工考试成绩硬性排名，部门或烟站员工连续三次考试成绩位居末尾的，正式工一律停职待岗，聘用员工一律解除劳动合同。

　　四是每年撰写一篇研究性论文。县局（分公司）班子成员、各部门负责人、中层干部、各烟站站长（副站长）每年撰写一篇研究性论文。机关本科以上学历员工每人每年撰写一篇科技论文，并在核心期刊上发表。同时，将撰写论文情况纳入年终考核。

　　五是每名员工完成一项亮点工作或创新工作。烟站技术员、副站长、站长每人分别完成一处连片不低于50、100、200亩的烟叶标准化示范田；专卖稽查员每人联系创建一条“无假烟示范一条街”；客户经理每人联系10户“示范卷烟零售户”。

　　六是每年组织一次职业技能比武。县局（分公司）每年根据工作推进实际，组织各岗位员工开展一次业务技能比武。烟叶技能比武重点围绕烟叶生产知识、烟叶等级识别、烟叶烘烤等方面内容进行；卷烟营销技能比武重点围绕客户服务、卷烟品牌培育、网建等方面内容进行；专卖管理技能比武重点围绕真假烟识别、烟草法律法规等方面内容进行。

　　《方案》还从加强领导、拓宽方式、强化考核三个方面进行了全面部署，确保员工职业技能提升“六个一”工程落到实处，确保员工素质全面提升。