烟草在线青海消息　　为深入贯彻2012年行业物流现场会和2013年全省烟草工作会议精神，大力推广精益物流模式，切实加强物流运行管理，努力提高物流运行管理质量和服务水平。近日，青海省烟草专卖局（公司）研究明确了2013年全省烟草系统物流工作重点。

　　大力推进物流基础建设。认真抓好海西卷烟配送分库建设工作，发挥后发优势，严格前置性审核，优化建设方案，强化投资管理，力争2013年主体工程建设基本完工。结合实际研究制定物流配送中心提升仓储能力和分拣效率的技改方案，并进行充分论证。着力提升设备稳定运行的保障能力，确保现有设备的高效率运行。

　　切实抓好精益物流工作。依据《精益物流工作实施方案》要求和阶段工作任务，细化工作安排，对基础管理、业务流程、作业环节等进行全面梳理和重新审视，明确改进方向和提升目标。西宁市和海西州公司作为全系统精益物流试点单位，制订详实的试点实施细则，明确阶段任务、具体目标和操作细则，确保精益物流试点成功，为推广精益物流提供样板。

　　切实提升物流运行效率。科学规划、合理整合现有中转站，提升资源配置效率。打破行政区划优化送货线路，扩大直送范围，减少迂回路线和不必要的中转环节，提升配送率。优化卷烟分拣模式和配送模式，积极运行即访即送的高效市场响应模式。不断优化仓储分拣的作业流程，保证仓储分拣设备稳定运转，切实提高分拣设备的作业效率。

　　切实加强基础管理。完善制度体系建设，抓好已有规章制度的有效执行。健全物流对标分析制度，认真开展物流对标分析，努力促进对标指标持续提升。进一步优化业务流程，规范作业程序，提升物流基础管理水平。切实抓好安全管理，重视安全教育，完善安全设施，切实保障物流安全。

　　深入推进物流信息化建设。推进全省卷烟物流综合管理信息平台的研发上线工作。结合实际需要，及时引进和更新物流设施设备，切实发挥物流装备、流程创新和技术改造在提高作业效率、稳定运行质量、提升服务水平等方面的支撑保障作用。认真做好物流信息系统的推广、升级和运维工作，切实提高各信息系统运用效率和日常管理水平。

　　持续加强物流队伍建设。通过开展分级培训、加快物流专业技术人才引进，不断提高物流人才队伍的专业技能水平。学习借鉴先进省市队伍建设经验，激发员工工作的积极性、主动性和创新性，激励物流从业人员提高自身素质。

　　省局（公司）要求，各单位要针对《要点》确定的工作任务，结合实际细化目标，制定实施方案，认真抓好各项工作的落实。