烟草在线莱芜消息 为加强固定资产等长期资产的管理,确保资产的安全与完整,提高资产的使用效率,节约支出,山东莱芜市钢城区局(营销部)从四个方面入手,加强固定资产的管理工作。
一是明确责任,确保资产管理责任到人。长期资产实行“分级归口管理”和“谁使用谁管理”的原则,设立了资产管理员责任制,具体负责资产增减变化的登记与管理。
二是统一账簿和标识。在全面资产清查的基础上设立了固定资产台账和低值易耗品台账,要求各职能部门定期核对台账,定期盘点实物,达到账账、账实相符,并对所有固定资产粘贴了固定资产标识卡。
三是规范流程,完善手续。从固定资产的购建入账、转移、报废等各个环节都做了详细的流程要求,按照市局(公司)规定填写各类表格,规范了固定资产的日常管理。
四是完善管理机制,奖罚分明。制定下发了《固定资产管理制度》,明确奖罚机制,并将资产管理情况纳入月份绩效考核。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展