烟草在线陵川消息　　为进一步引申“三员联动”，发挥“三员”在管市场、育品牌、促内管、强素质、创环境方面的作用，山西陵川县局（营销部）采取五项措施助力“三员联动”，推动基层管理创新。

　　一、突出“三员”在打假破网上的联袂作用。发挥“三员联动、全员打假”工作机制，突出中队建设的管理职能，突出“三员”市场信息传递员、专卖打假情报员的作用。通过“三员”之间的有效互动和“1347”市场监管工作法的运用，夯实工作基础，延伸打假触角，为打假破网提供有利支撑。

　　二、发挥“三员联动”在品牌培育上的团队作用。“三员”携手，立足本地市场，在发挥终端建设示范引领作用的基础上，积极开展消费延伸的有益探索，在“示范店陈列”、“盈利空间提升”方面挖掘品牌培育潜力；在“婚庆用烟”、“团体用烟”方面开辟品牌培育新战场。通过“三员”齐力育品牌，推动区域品牌培育工作取得新进展。　

　　三、强化“三员”在内部监管上的互控作用。在“三员”中深入开展“自律在我身边”主题教育活动，通过“三员联动”、“三线互控”增强“三员”规范意识和责任意识，使其能够互相督促、互相配合、互相协调，确保专卖、营销两部门适时互通协调，共同整合资源，不断加强专销结合力，使资源优势得到互补，促进营销活动和专卖内部监管工作更加规范。

　　四、提升“三员联动”在队伍建设上的助推作用。充分发挥“三员”之间互学互帮、互助互带作用，在“三员”中掀起“钻业务、练本领、强素质”的热潮，着力形成“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，通过一系列大学习、大比拼，进一步激发了全员的学习热情，全面提升“三员”综合素质。

　　五、激发“三员联动”在创优环境上的争先作用。

　　以“235主题实践活动”为契机，以党员干部做引领，在“三员”中掀起“五先争”活动，即：教育学习我争先、转变作风我争先、提升素质我争先、服务客户我争先、创优环境我争先。通过“五争先”活动，使员工面貌展示新生机，职工队伍呈现新活力，各项工作开展有序，企业的形象得到很好的展现。