烟草在线宁夏消息　　近日，宁夏区烟草专卖局（公司）全面总结2012年全区对标管理工作，认真谋划2013年全区对标管理主要工作思路。

　　2013年，宁夏区局（公司）将以全面探索对标管理新方法、新思路，持续提升对标工作水平为重点，以对标改进措施的拓宽延伸为突破口，在2012年对标工作建章立制、完善机制的基础上，进一步推动对标工作深入开展。

　　继续提炼各市局（公司）三级对标指标，形成与二级对标指标相互支撑的三级对标指标体系，通过三级指标的有效管控考核，促进一、二级指标的有效提升，进一步完善全系统三级对标指标体系。

　　进一步提炼总结基层单位好的经验和做法，形成全系统统一、操作性强的追标计划、分析材料和攻关课题模型，充分发挥“典型引路、示范带动、以点带面”的作用，引领全系统各单位对标工作良性循环、共同发展。

　　将对标课题和创新项目、QC小组课题有机融合，以QC小组活动的理念、方法、思路和课题切入点的选择为抓手，推进对标课题的深入开展并取得实效。

　　促进对标工作与质量管理体系、基层创优、绩效考核、创新管理等企业基础管理工作的融合和系统推进，体现国家局“管理融合”的要求。通过对标措施的完善，促进各单位查找数据背后的管理短板，提升企业管理水平。