烟草在线南昌消息 2012年,江西南昌市烟草公司所属各单位、部门严格以“预算管理上水平”为指导,继续以成本费用控制为重点,严格预算管理,各项财务指标的完成均达到良好水平,三项费用率实现4.96%,费用控制居全省前列。
为有效实施全面预算管理,南昌市烟草公司从四个方面加强对预算的管理控制:
一是预算管理制度日趋完善,预算管理流程不断优化。
二是预算归口管理不断加强,预算项目与归口部门对应明确职责清晰,预算责任落实较好。
三是重点费用采取定额控制,费用预算控制水平明显提升。
四是强化预算过程控制,对资本性预算进行实时监控,严格按照预算进度执行,每月及时汇总监督控制预算执行。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果