烟草在线贵州消息　　日前，贵州省烟草专卖局（公司）机关召开“三个一周”下基层工作汇报会，持续了半年之久的“三个一周”活动圆满结束。

　　“三个一周”是省局（公司）按照“四帮四促”要求，探索机关干部下基层“接地气”，转作风、树新风，努力提高机关工作能力和服务水平，开展涉农科技人员下基层服务“三农”，围绕农村增效、农民增收、农村发展，切实帮助解决烟叶生产技术难题，促进烟叶产业发展壮大的一项活动。按照“基层站点蹲一周、县局（公司）带一周、市州（公司）帮一周”的方案，在烟叶站，走村入户看烟田、拉家常，开展人对人、面对面、手拉手、心连心活动，帮助基层职工解决最关心、最关注，最直接、最现实的利益问题，为烟农提供烟叶生产技术指导，解决生产过程中的实际问题；在县级局（分公司），上市场访客户，畅通密切联系基层的渠道，听取职工意见、反映职工呼声、解决职工在实际工作等方面的困难和问题；在市州局（公司），到部门熟流程，了解生产经营和改革发展的困难与问题，帮助所在单位在优秀地（市）级局（公司）创建活动中，实现增比进位。

　　“三个一周”活动的开展是省局（公司）推动机关建设上水平的一项重要措施。通过半年来的时间，积极探索建立了省局（公司）机关与市（州）公司、县分公司、基层站点（中心）联动的长效机制，畅通上下沟通的渠道，凝聚后发赶超的力量，为推动“四型机关”（学习型、创新型、服务型、效率型）建设，实现行业持续健康发展奠定的良好基础。