烟草在线曲靖消息　　12月27日，云南省公司副总经理高体仁率领省公司科技处、计划处和质检站有关领导到曲靖调研散叶收购和科技工作，曲靖市烟草专卖局（公司）党委书记、局长、经理吴立著，副经理张拯研及马龙分公司、企管部、烟叶生产部、技术中心等单位（部门）负责人陪同调研。

　　早上，高体仁副总经理一行深入马龙旧县烟站烘烤工厂、新站收购点和白塔收购点，实地了解曲靖散叶收购的设施现状和收购流程。

　　下午，就散叶收购和科技工作进行座谈。针对散叶收购工作，高体仁副总经理指出，一、云南散叶收购势在必行，烟叶收购在三年内全部按散叶方式收购。二、今后站点建设在功能上要满足散叶收购的需求，要具有现代感、人性化的特点。三、立足现状分类搞散叶收购，做好站点分类盘点工作。生产组织化水平高、建设相对配套的站点为一类站点，按国家局散叶收购操作规范收购烟叶。现有收购设施通过改造能基本满足散叶收购的为二类站点，完全不能满足散叶收购的为三类站点，二类、三类站点要合理归并，立足现有的聚约式烟叶收购流程，把去青去杂和颜色分组两个环节前移到农户家中，以预检工作为中心做好散叶收购工作。对下一步散叶收购工作，高体仁副总经理提出了三个坚持，一是坚持规划先行的原则。二是坚持现代、经济、适用、效益的原则。三是坚持报告、审批、规范的原则，由省公司计划处牵头出一个实施意见规范散叶收购设施建设和散叶收购流程。

　　2013年，省公司全面启动“科技创新团队建设、科技创新人才队伍培养”工作，为科技创新奠定坚实的人才基础。高体仁副总经理就培养科技创新领军人才、中青年科技创新骨干人才、科技创新团队技术带头人、科技创新团队成员课题主持人、科技创新团队成员课题主持人、高级技能人才、科技推广人才，就创新团队的组建条件，工作任务目标，工作要求，组织管理方式、成果推广、考核评价、奖励提出省公司的工作思路。

　　吴立著局长对地市局（公司）科技创新团队建设及科技创新人才管理工作提出了意见。一是以地市局（公司）技术中心为支撑，建设高质量的地市局（公司）科技创新团队和人才队伍。二是注重科技成果的转化，研究课题要定位清晰、目标明确、注重实效。三是要围绕生产进一步完善技术推广体系及考核评价体系。张拯研副经理提出了市局（公司）下一步要着力打造绿色烟叶生产团队、全程机械化团队、烘烤团队，建立技术推广体系等进行了交流。