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烟草在线瑞昌消息 近日，江西瑞昌分公司组织客户经理认真调研2013年客户服务工作，并对明年客服的主要工作方向进行了认真探讨、细致安排。一是加强客户经理培训，以小组为单位，要求客户经理每周制定相关课题，进行PPT实战演练讲解，从问题中找到突破方法，从实践中探寻整改方向，从而提升营销队伍整体业务水平；二是提升品牌培育能力，结合瑞昌市场做好金圣品牌有效宣传工作，通过客户品牌上柜跟踪组织开展一系列重点品牌文娱竞赛；三是立足客户，服务市场，不断提升客户水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
