烟草在线章贡消息　　近日，江西赣州章贡分公司分步骤谋划2013年卷烟营销调研工作思路和目标措施，明确了明年五项工作重点。

　　围绕贯彻党的十八大精神，着眼于推动卷烟上水平这一工作目标，在总结2012年工作的基础上，章贡分公司通过开展职工（群众）座谈会、市场走访、实地调研等多种方式认真分析当前发展形势和发展存在的问题和薄弱环节，明确了以下五项工作重点：

　　一是合理规划卷烟销售工作目标。结合市公司总体规划，在规范经营的基础上合理制定2013年卷烟销售工作规划；

　　二是积极开展品牌培育。围绕“提高品牌集中度、提升卷烟结构”的要求，以重点品牌、金圣系列、6毫克低焦油品牌为培育重点，在强化考核、市场宣贯等传统品牌培育手段的基础上，实施网上营销、工商协同，现代终端营销等新型方式，结合货源投放强化品牌培育工作；

　　三是创新开展价格管理。继续完善价格管理和“天价烟”管理长效机制，将价格管理作为基础工作的重中之重来抓，保障零售户合理的盈利空间，提高客户满意度；

　　四是深入推进零售终端建设。不断发展现代终端，指导现代终端发挥好品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪、产品销售、形象展示六大功能，引导零售户从传统经营模式向智能化经营模式的转变；

　　五是不断加强队伍建设。在开展培训、提升素质的基础上，突出督查考核和执行力建设，对营销人员从业务能力、工作执行力、品牌培育、基础工作质量等方面实行全方位360度考核，通过督查落到实处，真正实现用“工作态度、工作业绩、工作质量”说话。