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烟草在线资兴消息 近日，湖南资兴市烟草专卖局（分公司）紧紧围绕零售终端建设目标，以规范经营为前提，有效实施“三明确”提升终端建设力度，开创终端建设基础工作“保鲜”新局面。
一是明确目标重点，凝聚专销人员创造力。建立健全专销“一体化”终端建设机制，专门组织召开专销联席会议，集思广益，群策群力，明确建设目标，合理利用专销人员合力，共同开展卷烟销售和终端建设服务工作。二是明确绩效考核，优化考核机制执行力。将终端建设完成进度与月度考核任务实现全员、全程对标考核，将绩效指标与基础工作有机结合，完善岗位绩效考核联动机制，定期对客户经理和市管员的个人工作完成情况进行考评，严格实行工效挂钩，充分调动积极性和主动性，为全面完成终端建设做好制度保障。三是明确工作实效，强化基础工作维护力。强化基础工作维护制度落实，与零售客户签订终端建设共同维护协议书，确保基础工作不做重复，加强基础工作维护监督管理力度，确保基础工作开展出实效。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
