烟草在线汝南消息　　为确保对标工作日常化、制度化、规范化，河南汝南县局采取得力措施，扎实做好对标工作。

　　将对标工作与日常管理相结合。每月坚持将各项指标进行对比，树立标杆，表彰先进。同时，通过优化业务流程，加强教育培训，提高员工素质，提升工作效能。

　　将对标工作与财务管理相结合。结合年度财务预算编制，测算对标标杆，突出抓好各关键环节的费用过程控制，确保预算控制目标的实现和对标的基础数据真实准确。

　　将对标工作与岗位职责相结合。将责任层层分解到部门、责任人，做到全员参与，使每一位员工都明白自己的工作职责，让对标工作成为员工的自觉行动。

　　将对标工作与创建相结合。将对标工作融入到创优工作中，通过对标来促进优秀县级局（分公司）创建工作，在员工中形成时时找标杆、处处立标杆、人人创标杆的“比、学、赶、超”浓厚氛围，推动创先争优工作的顺利开展。　

　　将对标工作与绩效考核相结合。将对标措施逐条对照，调整和完善绩效考核的范围和内容，将对标指标分解落实到相关部门和岗位，并纳入绩效考核，充分调动每位员工的工作积极性、主动性和创造性，促进各项措施的全面落实，保证对标工作的圆满完成。