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云南烟草系统固定资产投资管理工作会在昆明召开(图)

2012年11月09日 来源:烟草在线云南消息 作者:段腾越/文、周永兴/图
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图为会议现场

  烟草在线云南消息  11月5日至7日,云南省烟草专卖局(公司)在昆明召开全省烟草公司系统2012年固定资产投资管理工作会议,认真分析2012年全系统固定资产投资管理工作情况,认真分析当前存在的主要问题,认真研究解决问题的方式方法,研究部署2013年固定资产投资管理工作及投资项目计划、购置计划编报工作。省局(公司)副总经理高体仁出席会议并讲话,综合计划处处长段树苍主持会议。

  高体仁指出,今年以来,全系统严格执行国家局“明确职责、加强规划、严格程序、强化监督”的投资管理工作要求。突出宏观调控,努力提高年度投资计划执行率;突出规范管理,努力提高投资项目申报审批质量;突出信息支撑,努力增强投资管理工作管控能力。全系统前三季度固定资产投资管理工作取得了明显成效。高体仁指出,在当前固定资产投资管理工作中,还存在六个方面的问题:一是项目上报难,二是项目落地难,三是项目管理不到位,四是年度投资计划执行率偏低,五是不规范投资行为仍时有发生,六是投资管理人员不稳定。

  针对存在的问题,高体仁强调,在今后固定资产投资管理工作中,要做到“五个坚持”,持续推进固定资产投资管理工作再上新水平。一是要坚持强化领导,全面提高固定资产投资管理科学决策水平。要明确职责定位,调整充实管理人才,建立保障有力的工作机制,认真抓好各项管理工作的落实,提高投资管理的效率和质量。二是要坚持严格管理,全面提高固定资产投资管理规范运行水平,加强年度投资计划管理,加强投资项目申报审批及备案管理,加强招投标管理,不断强化规范意识,提高规范运行水平。三是要坚持超前谋划,全面提高固定资产投资管理前期工作水平。要始终坚持以行业标准为基础,逐步实现投资项目前期工作规范化和程序化,推动投资决策科学化。四是要坚持信息化支撑,全面提高固定资产投资管理系统应用水平。五是要坚持统筹规划,全面提高年度投资计划执行率。确保全系统“十二五”投资规划全面落实。

  结合高体仁副总经理提出的要求,综合计划处副处长姜民武就投资管理工作有关问题发言,从年度投资计划执行、行业标准应用、信息化模块应用、全面审计整改四个方面提出业务操作层面的具体要求。会上,玉溪、楚雄、普洱三个州(市)烟草公司和云南烟叶复烤有限责任公司根据会议安排,就固定资产投资管理工作作了交流发言。

  会议期间,分组讨论了固定资产投资管理工作的具体问题,进一步明确了下一步固定资产投资管理工作的管理方向和工作要求。综合计划处与各单位投资计划管理人员就2012年、2013年年度投资计划进行了沟通衔接,并先后对经确认的2012年、2013年年度投资计划项目进行系统录入。

  各州(市)公司、直属单位、有关专业部门分管领导、投资管理部门负责人及相关业务人员,省局(公司)综合计划处、财务管理处、审计处、监察处、信息中心相关人员参加会议。

 

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