烟草在线阿坝消息　　近日，四川阿坝州局（公司）主要负责人在省局（公司）“235”领题调研座谈会上专题汇报阿坝烟草改革发展工作，得到了省局（公司）主要负责人的高度评价。

　　阿坝州局（公司）局长、经理、党组书记苏王福就阿坝烟草近年来特别是2012年经营管理主要工作现状、存在的问题和不足、明年及完成“十二五”目标的思路、对策和措施等情况作了书面汇报。省局（公司）主要负责人胡存忠听取汇报后，对阿坝烟草改革发展工作给予高度评价，对进一步深入推进改革发展提出了新希望、新要求。

　　胡存忠指出，阿坝州局（公司）在市场规模小、灾后援建人员撤离和劳务输出加速等诸多因素影响下，抓改革促发展，重经营强管理，各项工作取得了良好成绩，对当前和今后一个时期的工作形势把握精准、思路清晰、措施具体，希望全州行业干部职工团结一致，共克时艰，迎难勇进，睿智发展。

　　胡存忠在讲话中提出三项指示。一是充分肯定成绩，增添发展信心。今年，全省烟草行业在受宏观经济形势等因素影响，各项业务工作，特别是“两烟”发展面临更大的挑战，各个方面的环境更加复杂，总量空间、结构提升、品牌培育等方面的预期有所下降。这几个目前的环境条件都比较严峻、复杂，在这么一个形势下，大家对发展的信心一定要增强。如果大家都感到没有信心，总量不能增加，结构不能提升，娇子不能增长，而任其发展下去，形势会更加严峻。二是准确把握形势，明确发展思路。当前，四川烟草发展正处于高位求进的关键时期，总体形势良好，发展压力不小。这种压力，来自于国家局的更高要求，国家局更高的要求就是培育品牌，体现在竞争能力上。来自于省委、省政府的更高期待，作为一个责任企业、作为省里面支柱性的产业，不管从政治上的要求各方面来看，我们要尽量围绕省委、省政府的工作要求和战略目标努力去做。做好当前和今后一个时期的发展目标规划，在逆境中认真研究，分析市场，分析形势，增加措施，健全机制，改进工作，关键是要集中谋划好、落实好明年的销售工作。我们主要利润来源、发展考量，怎样增强省局（公司）实力，关键指标还是销售。我们的实力和后盾要取决于销售的发展，这毕竟是我们利润的主要来源。不管是政治责任还是企业责任，无一不是从增强实力出发。企业不管怎么样，最后的发展都要用经济指标说话。这次调研后，省局（公司）将根据基层反映的问题，集中精力研究对策，尽快确定下一步发展思路，同时也向国家局争取有关方面的进一步支持。要按照“抓发展、保稳定、强管理、严规范、树形象”的总体发展思路，进一步深化对行业发展规律的认识，做好当前和今后一个时期的发展目标规划，以实际行动不断推动四川烟草发展在更高起点上实现新的突破。三是立足当前重点，确保全年目标任务圆满完成。全省烟草商业系统“十二五”目标是“28618”，虽然当前发展形势中有一些不容乐观的变数，但是我们要坚定发展方向，只有以必胜的决心和信心才能克服发展中的各种困难，才能不断把工作推向前进。要严格“十二五”规划抓好销售进度，逐年逐个攻克年度发展目标。今年还有2个多月时间，要按照年度计划抓好各项工作，尤其要认真完成了年度销售任务。要抓好卷烟销售，把握货源投放节奏，省局（公司）下文，四季度要均衡销售。着力品牌培育，加强市场预测、价格监控和专卖执法，确保市场稳定有序。要高度重视安全生产和信访稳定工作，做到隐患早排除、矛盾早化解。在这个方面，希望领导干部以更强的责任心，来处理好这些问题，要尽好的化解矛盾，希望市州局的同志把信访工作做好，充分运用政策，带着感情色彩，很好的化解这些矛盾，不要把矛盾上交，确保稳定工作平稳进行。要更加关心关爱员工，更好地服务烟农和零售户，确保行业和谐稳定，以良好的精神面貌和优异的工作业绩迎接党的十八大胜利召开和今年全省烟草工作的圆满收官。

　　此次“235”领题调研座谈会是省局（公司）领导调查经营管理现状、研判发展形势和谋划决策思路的一次重要会议。成都、泸州、内江、乐山、南充、巴中、阿坝7家单位参加座谈。