烟草在线山西消息　　10月9日，山西省烟草专卖局（公司）召开专题会议，研究部署全面审计整改工作。省局（公司）全体领导、相关处室负责人及有关人员参加了会议。省局（公司）党组书记、局长、总经理李泽华主持会议并讲话。

　　会议听取了省局（公司）审计处、整顿办关于贯彻落实国家局9月7日会议的工作汇报，讨论研究通过了关于进一步加强全面审计整改工作的意见，对全面审计发现的问题分类提出了具体的整改意见。

　　会上，李泽华指出，全省系统要认真贯彻落实国家局9月7日会议精神，重点要体现在严格规范，体现在民主决策，体现在群策群力上，要严格按照国家局的要求抓好整改工作，重点抓好以下三个方面工作：一是要完善“三项工作”管理委员会的具体职责。要加强过程管理，各单位职能部门要对所报项目进行充分的论证，做好项目的前期把关；要强化分头管理，要充分发挥“三项工作”管理委员会四个审核组，即：工程投资审核组、物资采购审核组、宣传促销审核组和监督组的对口把关；要增强时间概念，要定期召开“三项工作”管理委员会，转变针对项目临时召开会议的工作模式。二是要按照国家局、省局（公司）的要求，做到能招尽招，应招尽招。对于金额小、频次高的采购项目，要合理打包，归类整合，变分散采购为集中招标采购，变零星采购为批量招标采购。杜绝将项目进行拆分，规避招标采购。三是要加强制度和流程建设。要积极推进“两项工作”、“三项工作”、预算管理、国有资产管理、审计管理、市场资源管理信息化这六大管理和监督模块建设。今后要运用“制度+科技”的手段将流程进行固化，真正做到按制度办、按流程办。