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河南义马烟草不断夯实企业发展基础

2012年10月12日 来源:烟草在线义马消息 作者:王小锋
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  烟草在线义马消息  今年以来,河南义马烟草以“上水平、促跨越”为主要任务,坚持把夯实企业发展基础作为工作的重中之重,采取措施狠抓落实,确保了企业基础管理水平不断提升。

  一是强化预算管理。坚持把预算执行率作为考核重点,根据预算管理相关制度的要求,将各项费用管理工作下放到各归口部门,明确归口管理部门的职责,并严格执行归口管理制度。对预算项目归口管理部门分月度、季度进行考评考核,切实提高预算项目归口管理部门参与预算管理的主动性,增强预算管理效果。

  二是加强队伍建设。深入推进“四好”班子创建活动,坚持民主集中制、民主生活会、党组中心组学习等制度,班子成员的党性修养、政治素养和履职能力进一步提升。深入开展“235”和“三珍三感、三追三提”教育实践活动,引导干部职工自觉践行道德规范和“实.优”文化理念,感恩重责,敬业奉献。组织开展学唱“好人歌”活动,引导干部职工学好人、唱好人、做好人,弘扬道德文明新风尚。

  三是强化制度建设。完善“三重一大”决策程序,认真落实投资管理有关规定,建立健全采购监管机制,实行统一招标、阳光采购,规范程序,加强监督,防止暗箱违规操作。认真落实办事公开、民主管理机制,增强企务公开度、透明度,广泛听取职工意见,接受职工评议和监督,充分发挥员工参与企业管理的作用。

  四是抓好安全管理。积极开展安全标准化达标创建活动,深入推进安全“三化”建设和职业健康安全管理体系,每月开展一次内部审核,查找缺陷,持续改进,不断健全安全管理长效机制。严格日常监督检查,加大隐患排查治理,强化安全责任追究,确保企业安全生产平稳运行。

  

 

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