烟草在线通渭消息　　近日，甘肃省定西市通渭县局（营销部）认真学习市局（公司）创优联席会议精神，深入贯彻落实市局（公司）为进一步做好定烟创优工作提出的五点要求，努力做到“四个明确”，稳步推进创优工作，确保取得实效。　

　　一、明确指导思想。县局（营销部）始终紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针和“1+5”工作任务目标，认真按照“目标要明确、推进要迅速、措施要得力、痕迹要突出、成效要显著”的任务要求，以培养学习优、作风优、素质优、业绩优的“四优”队伍为重点，自我加压，狠抓落实，扎实有效地开展创优活动，以良好的精神状态和饱满的工作热情，稳步推进各项定烟创优工作。　

　　二、明确创优对标。严格按照“县局（营销部）定烟创优月度推进跟踪表”计划，对照指标落实分管领导、责任部门和责任人员，要求明确工作职责，及时采取措施，按时按量完成达标任务，做到不扣、不拖、不落后。同时制定创优工作相关考核制度，以痕迹化管理模式规范创优工作，加强创优资料报送，据实提供创优活动信息。　

　　三、明确方法措施。抓学习、强素质，以创建精英队伍为目标，坚持集中学习与分散学习、自学与培训相结合的学习制度，构筑学习实践相互促进的理念，全面提高整体素质。增活力、树形象，继续深入开展企业文化活动，不断提高创优水平。勇创新、促佳绩，充分发挥创新精神，挖掘创优工作的新措施、新方法，促进各项创优工作整体提升。　

　　四、明确考核办法。创优活动的开展，取得实效是核心，督查考核是关键。县局（营销部）持续加强创优活动的考核，时时跟踪具体完成情况，严格检查完成进度，对月度推进表中的各项创优指标进行内部测评，及时反馈，积极面对自查中发现的问题，迅速反应，及时跟进，确保创优活动扎实、有序、健康地运行。