烟草在线南丰消息　　2012年，南丰县局（分公司）紧紧把握营销网建这一工作重心，狠抓基础，做到“五精”：卷烟经营“精益求精”、市场监管“精耕细作”、客户服务“精雕细琢”、管理“精准化”、基础工作“精抓细管”，确保了“营销上水平”。

　　经济运行质量好。2012年1—8月，卷烟销量7120箱，同比增长11.5%，卷烟人均社会销量9.26条，继续位居全市系统第一。南丰县局（分公司）工作效率高，单箱费用率低。在岗员工33人，始终保持了用工人数最少、人均社会销量最高的良好态势。2012年，力争全年实现系统外卷烟销售9900箱；客户服务水平高。转变营销方式，实行精准营销，规范服务行为，提高客户满意度，真正做到把客户放在心上。客户王润根，其子身患白血病，巨额的医疗费使原本经济困难的家庭更是雪上加霜。南丰县局（分公司）不仅多次组织客户经理、稽查员对其提供服务，更是发动全体员工先后两次向其捐款共计8000余元；价格管理成效显。全面落实“互助合作小组”和“条包一价制”，制订“价格管理三步循环法”。通过互助合作小组成员交叉检查、电话抽查等方式，切实提高了客户遵守价格管理规定的自觉性与主动性；基础管理标准严。高标准、严要求推进营销队伍培训教育机制，狠抓学习型营销队伍建设，提高了客户经理、送货员业务技能和综合素质，提升了营销整体工作能力；终端建设进展快。突出抓好了“条包一价”、信息采集、网上订货、指导卷烟陈列，及时探究解决问题的方法和措施，不断完善了工作机制，提高了工作效率，进一步推进了零售终端建设工作的步伐。