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烟草在线高邮消息 江苏高邮分公司中转站近期强化内部管理，努力提升运行效率，促进管理工作上水平。
加强员工思想管理。通过晨会和例会时间集体讨论交流或与个别谈心等方式，及时掌握员工思想、工作动态，教育和引导员工正确认识自身的工作任务，端正态度，正确对待工作压力。同时，善于发现和宣传身边典型，用先进典型教育员工、鼓舞员工，增强队伍的凝聚力、向心力。
加强卷烟配送管理。严格执行“五到位”配送服务标准，规范操作流程。实行电话回访零售户制度，加强对送货员、驾驶员的岗位考核力度。注重服务质量的提升，转变服务方式，加强与客户的沟通。及时开展客户满意度调查，不断改进和提高服务水平。
加强车辆安全管理。认真贯彻“预防为主，消除隐患，珍视生命，确保安全”的交通安全核心理念。督促驾驶员做好车辆日常检修保养工作，收车后，车辆统一停放在指定位置的定置线内，钥匙统一存放。不断完善车辆信息台账，定期检查安全行车记录，加强对检查工作的痕迹化管理。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
