烟草在线乾县消息　　近日，陕西乾县局将学习贯彻国省市局长经理座谈会议精神作为当前工作的一项重要内容，通过召开支部会、行政会、职工大会，层层传达落实国省市局长经理座谈会议精神，采取集体学习，分组讨论，写心得体会等形式，订目标，议措施，迅速把全员的思想和行动统一到会议精神上来，坚持“六强化”贯彻落实“三级”座谈会议精神，推动下半年各项工作任务的落实。

　　一是强化品牌培育。以培育重点骨干品牌为重点，一手抓销量增长，一手抓结构提升，不断提升市场营销水平。突出抓好重点品牌培育和零售终端建设工作。加大服务品牌示范店的建设力度，提升零售终端运行质量和服务消费者形象。积极开展“五星标杆市场”创建活动，推动全县卷烟市场的均衡发展。

　　二是强化市场整治。始终保持卷烟打假高压态势，深入开展市场监管和打假打网络工作，巩固和完善“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的打假打私体系，进一步增强卷烟打假合力。加大对重点区域、重点环节、重点大户以及名烟名酒店的彻查力度，增强情报搜集、案件经营和协同作战能力，切实维护卷烟市场秩序。。

　　三是强化标准化生产。狠抓技术和管理措施的落实。严格落实各项生产技术规范，切实抓好烟田后期管理和成熟采收、“三段五步式”烘烤技术的推广实施，使烟农全面掌握各项标准化生产技术要领。强化收购管理，提高烟叶等级合格率。健全烟叶质量管理体系，建立收购等级预警机制，实现收购质量的全程控制，进一步提高烟叶收购等级合格率和烟叶成包纯度。

　　四是强化制度建设。以推进“管理提升年”活动为抓手，不断创新提升管理水平，夯实企业发展基础。以建立内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系为目标，针对制度体系缺失和薄弱环节，加快制度建设步伐，促进企业管理更加高效顺畅、严谨规范。

　　五是强化文化建设。以构建“两个至上”长效机制建设为载体，以客户经理、专管员、送货员、烟叶技术员等人员重点，积极开展文化建设活动，不断增强企业软实力。加强“鼎诚文化”和“泾渭情”服务品牌的落地实施，用企业文化和服务品牌的理念、精神、制度和准则，凝聚和激励全员干事创业精神。

　　六是强化队伍建设。以开展践行“‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动为契机，针对队伍建设中存在的精神懈怠、作风漂浮、能力不足、脱离群众等方面的问题，积极开展整改，努力使关爱烟农、服务零售户、维护职工利益成为行业的一种风尚，使责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识植根于干部心中。继续实施员工素质提升工程，立足于提升现有人员素质、盘活现有人才资源，努力营造充满活力、富有效率、更加开放的人才成长环境。