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烟草在线固原消息 为认真落实“对比标杆、改进短板、总体提升、争创一流”的对标工作要求，对照年度各项工作安排，宁夏固原市局（公司）通过“四个结合”，确定年度对标工作总体思路，扎实推进对标工作。
一是与“管理创一流”活动相结合。在具体形式上，将对标工作贯穿到“管理创一流”活动中去，紧盯先进管理指标进行对接，确定四年工作目标，使对标工作有改进的载体。
二是与管理体系建设相结合。在标杆确定上，保持质量目标与对标指标的一致性，使体系建设围绕提高管理的水平和效率开展，使对标工作有持续改进的抓手。
三是与基层创优工作相结合。在考核评价上，将对标指标达成情况作为优秀市局（公司）创建活动的主要量化目标，作为优秀基层单位创建的主要评价依据，推动创优工作取得实际效果。
四是与管理创新工作相结合。在工作推进上，确定了三级指标体系，全面落实“在对标中学习，在学习中改进，在改进中创新”的理念，推进工作创新，把对标建立在扎实的创新基础上。
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