烟草在线滨海消息　　为认真贯彻落实2012年全国、全省烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神，江苏省滨海县烟草专卖局于近日发出通知要求，以实施“四新”工程为抓手，落实行业“1+5”工作目标任务，不断巩固和拓展培育品牌工作成果。

　　一是以素质转型为关键，锻造能打硬仗的新队伍。结合“235”教育实践活动，实施“队伍转型升级工程”，强化“学习型企业”建设，开展分层分类教育培训，促进队伍整体“思维理念、知识结构、实践能力、作风形象”四个转型，打造一支“发展型、复合型、创新型、服务型”的全新队伍。

　　二是以达标升级为目标，建设服务客户的新阵地。根据全省《推进基层服务站建设的指导意见》，紧锣密鼓地推进全县3个基层服务站的建设，从规划选址、硬件投入、制度建设和队伍建设等方面入手，确保基层服务站达标升级，充分发挥好基层服务站做优服务、做实监管、做强品牌培育的功能。

　　三是以终端建设为方向，构建营销服务的新体系。全面推进第二阶段卷烟零售功能终端建设，把终端建设与服务品牌工作结合起来，在创新服务模式、运用智能手段、增加客我互动、突出终端职能上下功夫，构建营销服务新体系，使卷烟零售终端与企业“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”。

　　四是以竞赛活动为抓手，增添建功立业的新动力。以“六比六看”竞赛为载体，继续开展为培育知名品牌建功立业活动，让全体干部职工深入基层，加强调研，在基层工作第一线锤炼本领；服务大局，谋求发展，在创新管理最前沿提升水平；创先争优，勇挑重担，在培育品牌任务中建功立业。