烟草在线射阳消息 为规范网络运行机制,不断提升网络管理与运行效能,近日,江苏射阳分公司以服务和效率为目标,以“四项重点”落实下半年市场营销工作。
以销售为重点。加强对卷烟市场的深入分析和研究,综合预测卷烟市场的需求,控制投放节奏,努力做到市场需求基本满足、零售客户有所选择、结构适度提升、价格保持平稳、社会库存基本合理、供求关系稍紧平衡。
以骨干品牌为重点。围绕行业“532”、“461”品牌发展战略,以建功立业活动和“六比六看”竞赛为载体,健全品牌档案,开展品牌分析,充分发挥重点品牌对行业发展的支撑作用,力争品牌培育有新突破。
以终端建设为重点。按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的要求,创新服务功能,推进第二阶段功能终端和基层服务站建设,通过一站式管理和服务,实现专卖管理工作重心下移、专卖营销合力增强。
以服务品牌为重点。通过设立意见箱、发放意见征求表、召开座谈会,组织职工开展合理化建议等活动形式,广泛征求零售户和员工等服务对象的意见建议,制定措施,切实提高服务质量,提升服务品牌价值。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题