烟草在线成都消息　　为认真贯彻落实国家局、省局（公司）部署要求，进一步密切党群、干群关系，全面提升成都烟草管理水平，推动“三个发展”，近日，四川成都市局（公司）结合自身实际，按照要求认真完善领导干部联系点制度，以“十个一”深化领导干部联系基层工作。

　　一是开展一次政策宣传，深入宣传党的重要方针，全国、全省烟草工作会议精神，市局（公司）重大发展战略及重要决策部署。二是搞好一项业务指导，围绕市局（公司）中心工作，组织领导干部、机关部门与定点联系单位和个人结对帮扶。三是化解一次矛盾难题，深入开展信访矛盾纠纷排查调处工作，着力解决基层单位的主要困难，解决基层群众最现实、最紧迫的利益问题。四是进行一次走访慰问，深入一线员工、离退休职工、困难零售客户群体开展走访慰问，解工作之困、问生活之需、求发展之计。五是体验一天基层工作，深入定点联系单位开展“当一天客户经理、稽查员或综合管理员，跟访一条营销线路，协助查办一起案件，跟办解决一个问题”的“四个一”活动。六是减轻一次基层负担，结合“553“效能模式体系，认真清理多类报表、资料，精简文电、会议，优化办事流程，切实为基层减负。七是查找一些工作不足，认真听取基层单位、一线员工、离退休职工、零售客户和地方党委、政府部门的意见建议，虚心求教，查漏补缺，积极整改。八是总结一条先进经验，总结发现基层单位在创优达标工作中的先进经验、特色做法，及时推广运用。九是形成一项调研成果，切实把联系点的具体实践上升为经验规律，每年完成一篇高质量的调研报告或心得体会文章，更好地指导工作、推动发展。十是参加一次组织生活，参加基层单位领导班子民主生活会，确保基层全面建设再上新水平。

　　据悉，今年5月中旬至六月初，市局（公司）领导班子分次带队深入一线开展调研工作，采用走访定点与非定点零售户、听取汇报、座谈交流等形式，倾听基层员工和零售客户的心声和诉求，达到了加深领导干部与基层员工、零售客户之间的感情，全面了解市场情况和工作动态的目的。目前，市局（公司）已对调研走访情况进行了集中整理，并对调研中收集到的意见建议提出相关整改意见。下一步，市局（公司）将纵深推进定点联系工作，不断提高思想认识，加强组织领导，严密组织实施，确保联系点工作经常化、制度化、常态化，为领导科学决策，推动企业科学发展提供有力保障。