烟草在线浙江消息 2012年以来,浙江省烟草专卖局(公司)围绕“精实管理,创新创和”工作主线,按照“精准到位、简明务实”工作标准,积极推进基础管理水平提升。主要做法包括:
体系运行扎实推进。明确清晰,可查可控、动态调整、涵盖重点的三级目标指标体系全面建成,实现用对标指标体系引导目标的制定。文件优化精简工作基本完成,体系文件控制机制健全完善。舟山市局(公司)创新项目《企业管理规范性文件控制》完成了结题验收,宁波市局(公司)在文件优化过程中引入了全面风险管理,并将各风险点融入了管理信息系统。
创新工作科学有效。不断优化创新程序,建立“由创新主管部门组织,条线专业部门指导把关、专家委员专家评审、市局(公司)开展”的创新工作新模式。上半年新立项目28项,评选出创新奖14个。群众性创新活动积极开展,全省共有124个QC小组开展活动,取得成果95个,培养国家级QC初级诊断师42人,基层员工QC小组活动参与度达13.7%。
工程投资、物资采购、宣传促销“三项工作”不断规范。通过健全组织机构、完善文件制度、全员宣贯培训,开发信息平台等措施,推动“三项工作”深入开展。突出运用信息平台的开发,实现工程投资、物资采购、宣传促销项目的网上运行和全程公开,实现全省系统应用全覆盖、项目实施过程全覆盖。目前,该系统已在省、市、县三级试点单位上线试运行。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题