烟草在线莱芜消息　　为切实发挥好内管办在企业内部管理监督工作中的作用，近期，山东莱芜市局（公司）“五个着力抓好”，进一步深入推进规范生产经营、规范企业管理工作再上新台阶、再上新水平。

　　一是着力抓好培训学习。充分利用工作会、班前会、周末会时间，采用集中学、分部门学和自学相结合的形式，认真深入学习领会国家局、省局（公司）、市局（公司）有关规范生产经营、规范企业管理的制度文件和会议精神，深刻领会其精神实质，把思想和行动统一到上级的文件精神上来。

　　二是着力抓好市场监管。充分发挥内管办“牵头、指导、综合协调”的职责，细致做好民主公开、物资采购、工程建设、广告促销、投诉咨询、卷烟到货确认、访销配送、收货确认、落地销售等环节监管，确保企业管理规范有序，确保卷烟经营100%入网、入户、落地销售。同时，按照制度要求，不定期地开展暗访工作，进一步实现企业规范生产经营、规范企业管理的目标。

　　三是着力抓好检查考核。通过进行定期的检查考核，严格实行奖优罚劣。如果是初次发生问题，督促有关部门（单位）迅速整改，如果是同样问题再次发生，就必须与当月的绩效考核紧密挂钩、与当月的工资奖惩紧密挂钩。

　　四是着力抓好内管机制建设。要切实抓好制度的建设和维护工作，通过定期的制度梳理工作，对制度缺失、不完善或过期的制度，要及时督促职能部门（单位），抓好制度建设，或者修改完善，或者废止制度。充分发挥制度在企业管理中的重要作用。

　　五是着力抓好队伍建设。强化内管队伍的政治思想和文化建设，打造一支政治素质高、业务能力棒、创新能力强的精兵队伍。采用请进来、走出去等方式，向书本学、向领导学、向同行学，切实提高内管人员的素质。