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云南保山隆阳区局(分公司)对当前重点工作提出要求

2012年07月17日 来源:烟草在线保山消息 作者:杨明波、符建波
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  烟草在线保山消息  7月9日,云南保山隆阳区烟草专卖局(分公司)局长(经理)李映相、副经理周仁和,深入板桥烟草工作站(所)调研“两烟”生产经营及专卖管理工作。

  李经理与水寨乡党委、政府相关领导一同查看了烤烟田间长势并听取了乡党委、政府领导对烤烟生产工作汇报后,对水寨乡当前工作给予了充分肯定,并对下步工作提出要求:一是抓好2012年优化烟叶结构田间不适用底脚叶的处理工作;二是加大烘烤培训力度;三是加强烤烟大田中后期管理;四是做好烤烟收购前的准备。

  在与板桥烟草工作站(所)干部职工座谈时,李经理要求:一要科学谋划2012年工作。当前各部门要在抓紧做好各项工作的同时,认真回顾和总结上半年工作,深刻分析和查找存在的问题和不足,进一步理清工作思路和重点。二要构建和谐:努力推动隆阳烟草企业文化建设上水平。要牢牢把握“三个始终”,不断深化“两个至上”行业共同价值观,认真践行“潜心做事、低调做人”行业行为信条,大力倡导“快乐工作、幸福生活”和“恭谦礼让、正德和美”理念,切实加强企业队伍建设和企业文化建设创新。三要提升素质:进一步明确目标,创新工作方式,优化服务模式,提升队伍素质,全面推进创建工作的开展。四要转变作风,以良好的精神状态投身作风建设活动;要注重落实、狠抓成效,提升服务水平、提高执行效率,以作风建设推动基层创优活动;要保证效果,再创佳绩,采取定期不定期督促指导的方式,从思想提高、制度完善、作风转变等角度,帮助各部门进行问题查找和整改措施制定,在总结过去经验的同时,谋划好今后工作,找准突破口,力争出成绩、出亮点。五要注重执行:要切实采取有效措施持续推进作风转变,持续推进责任落实工作。六要成效凸显:全体干部职工要进一步坚定信心,理清思路,强化措施,切实做到“发展有新跨越、工作有新思路、管理有新举措、创新有新成果、基础有新加强、队伍有新活力、效益有新增长、创建有新目标”,努力实现隆阳烟草发展新跨越。  

  

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