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江苏姜堰市烟草专卖局推行7S现场管理制度

2012年07月11日 来源:烟草在线姜堰消息 作者:任其正 
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  烟草在线姜堰消息  在推行7S现场管理工作中,江苏姜堰市局(分公司)始终高度重视领导干部的模范带头作用,坚持从自身做起,端正态度,树立榜样,不遗余力,积极主动,开拓创新,确保7S现场管理高效高质推行。

  一是争做“动车组”。“从自身做起”是姜堰市局在7S现场管理推行过程中对中层干部以上干部的基本要求,旨在通过表率作用,激发员工的动能,带动本科室工作落实。并通过召开专题座谈会,切实增强领导干部的责任感和使命感,着力将工作激情和智慧化作强劲动力,确保7S现场管理这列“动车组”高速、高效运行。

  二是善于“大合唱”。针对7S现场管理工作大、涉及面广、要求高的实际情况,进一步加强掌握全局,统筹协调能力,充分发挥7S现场管理各工作组职责的基础上,进一步明确了各楼层负责人,具体负责本楼层的推行事务,形成精细分工、密切协作的工作局面。

  三是当好“管家婆”。本着“勤俭节约、务实高效”的工作原则,根据7S现场管理要求,结合姜堰实际,因地制宜,对办公用品的购置、摆放进行统一购买,科学安排,力求花最少的钱,达最佳的效果。

  

 

 

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