烟草在线周至消息 7月9日,陕西周至县局召开专题会议,会议对上半年工作进行了简要总结回顾,对存在的问题进行了深刻剖析,重点对下半年的工作进行了安排部署。
一、加强新品培育,提升卷烟营销工作水平。严格按照“1+5”战略目标任务,找差距、议措施。充分发挥基层大厅的职能作用,有效利用大厅为客户提供的方便,强化客户引导工作。以营销人员业务技能鉴定考试为契机,加强人员培训,努力打造一支高素质的营销队伍。
二、强化市场监管,提升专卖管理工作水平。继续明确工作目标,将任务分解到队、分解到人。依托专项整治活动,将宾馆饭店、夜市、网吧、农家乐、旅游景点以及重点户作为监管打击的主要对象。要打破常规检查方法,认真研究卷烟制假、贩假、售假的新动向,努力掌握违法大户的活动规律,做到有的放矢,实施精准打击。
三、加强团队素质建设,提升队伍综合水平。县局将以深入开展“235”教育活动为主线,强化措施、创新载体,提升团队整体工作水平。加大人才培养力度,以能力建设为主线,采取实践锻炼、在职学习等多种方式,形成多层次、多渠道、大规模的教育培训格局,增强干部培训的针对性和实效性。
四、加强制度建设,提升企业管理水平。进一步完善考评管理体系,创新考核办法,细化考核指标。继续深化优秀创建工作的深入开展,在完善体系、形成机制上狠下功夫。加强基层应急队伍建设,提高对突发公共事件的预测预警能力、风险防范能力和应急处置能力。
五、加强文化建设,提升行业对外形象。组织广大干部职工开展形式多样的文化娱乐活动,丰富员工业余生活,陶冶情操,凝聚团队力量,激发内在潜能。开展岗位练兵活动和技能竞赛活动,通过有效的活动载体,提升广大职工的业务技能和文化水平。
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