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陕西省局要求基层和主要领导发挥好核心关键作用

2012年06月11日 来源:烟草在线陕西消息 作者:
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  烟草在线陕西消息  日前,陕西省烟草专卖局(公司)党组书记、局长、总经理张天峰在基层调研卷烟经营与烟叶生产工作时要求,各级班子和主要领导要从思路、决策、组织、推动、示范等五个方面,发挥好核心与关键作用。

  此次调研,省局(公司)领导采取不提前打招呼、不听书面汇报,直接察看市场与烟田的办法,力求掌握卷烟市场与烟叶生产一线的真实情况、零售户和烟农的真实心声、基层工作与基层队伍的真实状况。调研人员先后随机走访了安康市宁强县和汉中市洋县、略阳县、勉县、西乡县的一批城乡卷烟零售户,详细了解各卷烟品牌规格的动销情况、市场需求状况、零售户对货源供应与客户服务的满意度。实地察看了洋县黄安镇程河村、略阳县郭镇谭家庄村和西乡县茶镇老渔坝村、堰口镇三岔村、杨河镇拱桥村的大田烟苗长势,与烟农、烟站站长、烟叶技术员和县局班子成员深入交流,了解烟叶生产及管理情况。

  在与汉中市局、西乡县局部分班子成员座谈交流后,张天峰强调,解决“两烟”生产经营中出现的各种问题,关键在班子,关键在主要领导。各级班子和主要领导处于核心地位,要在思路、决策、组织、推动、示范等五个方面发挥好关键作用。

  思路要清晰。主要领导要统筹全局、抓好工作,必须有一个清晰、理性的思路,把握好定位、把握好方向、把握好主次轻重。

  决策要正确。一方面要正确地做决策,就是要坚持科学决策、民主决策、依法决策,集思广益、群策群力,不能由个人拍脑袋决策;另一方面要做正确的决策,就是要统筹全局、着眼长远,全面权衡利弊得失,做出最为科学合理的决策。同时还有一个大胆决策的问题,即担当与魄力的问题。

  组织要完备。组织架构上要以职责为纽带,层层建立完整的组织体系。组织方法上要建立有效的考核奖惩、激励约束机制,使组织内每一个成员的责权利相统一,充分调动每一个成员的积极性、主动性和创造性。主要领导要当好组织者,发挥好班子的集体智慧和整体功能,夯实分管领导责任,夯实各级各部门的责任,一级抓一级,一级带一级,层层抓落实。

  推动要有力。要做好思想发动,统一思想认识,解决信息不对称的问题。要加强过程控制,及时校正偏差。各级领导干部要扑下身子,深入基层,及时调查了解新情况,及时研究解决新问题,推动工作沿着健康的轨道前进。要加强考核奖惩,形成管理闭环,确保考核导向正确、结果公平,促进各项工作不折不扣落实到位。

  要发挥好示范作用。各级主要领导一方面要对干部从严教育、从严管理、从严监督,切实履行好抓班子、带队伍的政治责任;另一方面要言行一致、以身作则、率先垂范,塑造好自身的权威和形象,发挥好自身的示范作用。领导干部是一面旗帜,其权威和形象对于领导职能的发挥起着至关重要的作用。各级领导干部尤其是主要领导一定要通过清晰理性的思路、科学正确的决策,赢得干部职工对你能力水平的认可,通过敬业、务实、清廉,赢得干部职工对你人格魅力的认可。依靠自身的权威和形象,团结、感召、带动全体干部职工奋发努力、抓好工作。

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