烟草在线莱芜消息　　为规范制度建设行为，建立健全制度体系，维护制度的严肃性，促进企业稳定健康发展，山东莱芜市局（公司）内管办根据省局（公司）《制度建设管理规定》，结合自身实际，从制度建设立项、审核、执行、培训、梳理等“五个环节”入手，认真抓好制度建设的监管工作。

　　一是从制度建设的立项环节，抓好监管。内管办对市局（公司）各职能部门（单位）根据实际工作需要，提报的拟定新建制度项目立项申请，检查是否有现行类似的制度存在，避免出现制度重复建设问题，对涉及两个部门（单位）以上的制度建设，必须确定牵头部门（单位），成立制度建设起草小组，明确各自的职责，抓好落实。

　　二是对制度草案认真审核，抓好监管。制度草案拟定后，要仔细斟酌、认真推敲，是否存在与现行的法律法规或上级的规章制度相违背、相抵触的地方。对各部门（单位）提出的修改建议或意见，要认真对待、虚心接受，不被采纳的也要向有关部门（单位）作出说明。

　　三是对制度的贯彻落实工作，抓好监管。制度制定印发后，进入贯彻执行的试运行阶段，内管办要密切关注制度的执行情况，对无视制度、故意违背制度的，要提出警告；对不符合实际情况的制度条款，要向制度制定部门（单位）提出修改建议。

　　四是对制度的学习培训工作，抓好监管。制度制定后，四个月内必须对该制度进行学习培训，对于涉及全局性的制度，要全员参与学习培训；涉及局部性的制度，需要有关人员参与学习培训。学习培训结束后，必须进行考试，并记录在案。

　　五是对制度的梳理工作，抓好监管。制度制定后不是一成不变的，需要对制度进行动态管理。一般是一年一次对制度进行梳理，对需要修改、废止的制度，各部门（单位）要提交《制度立、改、废申请表》，按有关规定或程序作出处理。