烟草在线沐川消息 四川沐川市场部组织全体营销人员,认真学习领会尹柯经理提出的“顶困难,扛责任,抓基础,重落实,大干苦干六十天,完成任务添光彩”的工作要求,全体员工进一步统一思想、达成共识,整顿工作作风、提高员工士气,振奋工作精神,全力围绕中心工作,为沐川营销部的荣誉而奋斗。
全体员工学习了市局公司局长(经理)的讲话精神,明确了下一阶段营销工作的主要思路:“五狠抓,五着力”,确保营销工作扎实有力:一是狠抓使命意识,着力“三个不变”,会议明确当前任务“三个不变”,目标不变、任务不减、要求不松,全体营销员工要切实履行自己的职责使命,在岗谋事,做好本职工作。二是狠抓营销策略优化,着力难题破解,积极组织货源与投放,优化营销策略,多措并举,破解销售难题;三是狠抓深度市场调研,着力开展市场诊断,营销人员要深入零售终端,密切关注销售核心指标走势,全面挖掘潜力市场,将指标层层落实;四是狠抓功能终端,着力重点品牌,积极主动的与重点客户联系,加强与重点客户的走访和品牌维护工作,发挥重点客户的代表性作用,开展有针对性的专题营销活动和精准营销策略;五是狠抓经营规范,着力内管自律,要坚持规范经营不动摇、不走样、不变通,珍惜多年来的网建成果,在全面追赶销售进度的同时,认真部署规范,将规范意识渗透到每位员工的脑海中,落实在工作的每个细节。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果