烟草在线麒麟消息 为深入落实上级文件精神,云南曲靖麒麟分公司结合实际,认真落实“三会一课”、“四议两公开”、无职党员设岗定责、干部直接联系群众等制度,积极开展好“四群”教育活动,建立“有人管事、有人做事、有章理事”三项机制和把“党建责任、领导表率、关爱党员、制度建设”四项工作落实到位的“三机制四到位”,全面总结公开承诺、领导点评、群众评议、流动红旗评比等创先争优活动中形成的经验做法,以建立《党支部工作手册》为抓手,健全完善基层党建工作机制,确保每个党支部都新建一至二项务实管用制度,形成一批基层组织建设年之后还能长期起作用的制度成果,不断提升基层党建工作科学化、规范化水平。
一是结合“四群”教育和“三深入”活动,领导领导班子成员在蹲点联系的基础上,重点结对分管基层站点建设,指导具体工作,促进现代化烟叶站创建工作。
二是结合创先争优活动、“反骄破满,挑战自我”、“四群”教育和干部直接联系群众制度,加大对开展基层组织建设年的宣传引导,坚持典型引路、示范带动,大力培育选树先进典型,认真总结推广成功经验,努力营造学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围,让每个党支部都积极行动起来、每名党员都自觉参与进来,切实把基层组织建设年办成烟农满意工程,以基层组织建设年优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
三是要进一步加强领导,精心组织,指导基层党组织明确整改目标、责任、措施和时限。每个党支部都要围绕“回头看、重点改、建制度”集中力量抓好公司各项工作,着力解决基层组织建设中的突出问题,办好党员群众期盼的实事,全面实现2012年各项生产经营目标。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果