烟草在线榕江消息 为切实抓好管理体系建设创一流活动,提升企业基础管理水平,近日,贵州黔东南榕江县局(分公司)召开了综合管理体系建设创一流活动动员会。
会议传达学习了国家局、省局(公司)、州局(公司)有关综合管理体系建设工作文件精神,宣读了《榕江县烟草专卖局(分公司2012年综合管理体系建设实施方案》、《榕江县烟草专卖局(分公司)综合管理体系建设创一流活动实施方案》。
会议要求:一是统一思想,强化学习,营造全员参与氛围。要认真组织学习国家局、省局(公司)、州局(公司)有关体系文件精神,明确工作目标,营造全员参与管理体系工作氛围。二是明确分工,落实责任。将活动与日常生产经营活动有机结合起来,建立工作责任制,明确分工,落实责任。重点围绕企业管理中存在的问题,按“有工作方案、有目标指标、有活动载体、有评价标准、有考核奖罚、有实效成果”的“六有”要求,做到“与优化流程相结合、与查找管理漏洞相结合、与疏通管理障碍相结合、与探索最佳实践相结合、与创新工作方式相结合、与工作改进相结合、与业绩提升相结合”等“七结合”,扎实、有序、有效开展管理体系建设创一流活动,有力促进体系运行和管理水平提升。三是高标准高要求完善管理体系文件。要结合县局(分公司)实际,重新审视现行的管理模式,进一步梳理规章制度、作业文件、记录文件、相关工作流程,建立责、权、利相统一的管理机制、管理创新激励机制、目标管理体系、信息处理体系,研究建立零售客户盈利能力监测与服务管理办法等体系文件。
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