烟草在线山西消息 5月7日,山西省烟草专卖局(公司)召开重点品牌培育座谈会,围绕行业“532”、“461”知名品牌发展战略,认真研究分析行业重点品牌在山西市场的发展态势及存在问题,安排部署下一阶段品牌培育工作重点。省局(公司)领导、相关处室负责人,市局(公司)局长(经理)、分管业务副经理,经济运行科、营销中心、品牌管理科等部门负责人参加了会议。省局(公司)李泽华局长主持会议并讲话,副总经理作专题报告。
会上,各市局(公司)以“建立品牌成长基地,打造品牌发展沃土”为主题,结合本地实际,对重点品牌发展情况进行了细致分析和问题查摆。
会议指出,下一阶段,全省系统要始终把品牌培育作为第一要务,逐步把重点品牌培育体现到政策化的导向上来,引导到市场化的路径上来,落实到科学化的发展上来,严格规范,扎实推进全国统一大市场、大品牌建设。
要进一步转变思想观念,努力增强品牌培育凝聚力。将工作导向统一到行业发展战略上来,将工作重心统一到培育重点品牌的要求上来,将工作思路统一到市场化的运作模式上来,将工作突破口统一到全员共同培育品牌的思路上来。
要以规划目标为引领,进一步明确品牌发展导向。要从全国一盘棋角度出发,认真研究、科学规划、明确目标、完善举措,按照省局(公司)确定的到2015年全省形成规模“2224”重点品牌新格局的发展要求,扎扎实实开展品牌培育工作。
要以“四个关系”为着眼,努力增强品牌发展能力。即,把握好品牌培育与行业发展的关系,品牌培育与结构优化的关系,品牌培育与市场资源的关系,品牌培育与真实需求的关系。
要以手段优化为关键,全面提升品牌培育水平。不断完善提升精准营销水平,着力扩大精准营销品牌范围,建立消费者营销体系,着力探索面向消费者的精准营销模式,以“工、商、零、消”价值链的深度契合为前提,着重抓好“工业企业满意工程”、“零售客户满意工程”、“消费者满意工程”建设,力求在网络营销上有突破,在规范营销上下功夫。
要以机制优化为保障,着力理顺品牌发展通路。进一步理顺组织机制,健全品牌管理机制,完善品牌跟踪评价机制,健全品牌培育激励机制。
要以队伍建设为抓手,努力夯实品牌支撑基础。高度重视营销队伍的专业化、职业化建设,保持队伍稳定,充分激发其培育品牌的积极性和主动性。
要以终端建设为载体,扎实构建品牌助推平台。要围绕经营环境、服务水平、素质帮扶、客户盈利、价值提升等内容,细化操作办法,结合基层创优、135工作法等要求,突出功能终端作用,不断创新营销手段,完善品牌培育方法,传播品牌价值文化,使功能终端成为重点品牌成长的温室沃土。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果