烟草在线成都消息 近日,成都市局(公司)按照国家局、省局(公司)政治工作会议要求,采取“四举措”建立领导干部定点联系制度,进一步转变工作作风,推动企业和谐稳定发展。
明目标。以开展“践行‘两个至上’,做到‘三个始终’,树立‘五种意识’”教育实践活动为契机,围绕“解民忧、助发展、促和谐”的主题,建立市局(公司)领导、机关部门与基层单位、一线员工、零售户的常态联系机制,开辟点对点的直通渠道,进一步夯实企业发展基础。
抓重点。突出五个方面的工作内容,即指导基层贯彻落实国家局、省局(公司)重要工作部署;开展基层调研,提供更加科学准确的决策依据;组织定点联系单位结对交流,共同提高;参加基层单位重要会议,加强帮扶指导;了解基层员工和零售客户的工作、生活情况和思想动态,解决具有普遍性的问题和矛盾。
定方式。按照“定点联系、分片指导”的原则,市局(公司)领导定点联系2-3家基层单位,每个单位分别联系客户经理、稽查员等岗位人员各1名,零售客户3-5户。机关处室根据领导分工,对基层单位进行挂靠。通过组织座谈、市场走访、个别了解,让联系指导有抓手、有载体、有机制。
促落实。要求每年开展基层调研不少于四次,并形成高质量、有价值的调研报告。机关处室每年安排不少于1/3的工作人员深入定点联系单位开展“当一天客户经理、稽查员或综合管理员,跟访一条营销线路,协助查办一起案件,跟办解决一个问题”的“四个一”活动,切实做到指导工作、服务群众、解决问题在一线。同时,市局(公司)在年末对工作开展情况进行督导检查,并将检查结果纳入年度督办目标加强考核,确保定点联系工作扎实推进、取得实效。
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