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烟草在线从江消息 为进一步推进对标工作的有序开展，形成“比、学、赶、超”的管理氛围，贵州省从江县局系统引入标杆管理思想及方法，切实做好对标管理工作，有效提升企业管理水平和工作效率。
一是统一思想，提高认识，建立健全对标工作体系。全面完善对标组织机构，建立相关管理制度，逐层分解落实，确保指标体系能涵盖单位管理工作的各个环节和过程。
二是分层策划，系统设计，有效提升对标工作管理。加强过程控制的监督评价，认真分析和改进影响企业指标先进性的问题，及时反馈问题并加以解决，确保对标工作的有效推进。
三是信息共享，有效分析，努力搭建对标信息平台。各职能部门严格按照对标指标口径要求，准确提供数据，有效共享信息，开展专题分析，合理提升水平，确保指标达到预期目标。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
