烟草在线泰兴消息 近期以来,江苏泰州泰兴市烟草专卖局(分公司)认真落实“基础管理上水平、创一流”措施,通过强化财务预算管理,严抓成本管理控制,提增企业管理效益。
根据企业年度目标任务,把总成本控制指标分解落实到各部门,实行定额或指标成本预算管理,严格成本管理控制,实现全员参与、全面覆盖和全程跟踪控制。
单位财务预算管理委员会定期召开会议,按季度和年度对预算执行情况进行认真分析,查找存在的问题,纠正预算执行偏差,努力提高预算执行效率。
严格控制费用支出,千元以下的小额支出未经部门、分管负责人逐级审核的不报批、万元以下一般性费用未经班子集体讨论通过的不支付,万元以上大额资金未得到预算委员会审核批准的不执行。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题