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烟草在线泰兴消息 近期以来，江苏泰州泰兴市烟草专卖局（分公司）认真落实“基础管理上水平、创一流”措施，通过强化财务预算管理，严抓成本管理控制，提增企业管理效益。
根据企业年度目标任务，把总成本控制指标分解落实到各部门，实行定额或指标成本预算管理，严格成本管理控制，实现全员参与、全面覆盖和全程跟踪控制。
单位财务预算管理委员会定期召开会议，按季度和年度对预算执行情况进行认真分析，查找存在的问题，纠正预算执行偏差，努力提高预算执行效率。
严格控制费用支出，千元以下的小额支出未经部门、分管负责人逐级审核的不报批、万元以下一般性费用未经班子集体讨论通过的不支付，万元以上大额资金未得到预算委员会审核批准的不执行。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
