烟草在线和县消息　　2012年以来，安徽和县烟草专卖局高度重视专卖队伍建设，实施四项得力举措，全面强化专卖队伍建设。

　　一、群策群力，集思广益。充分发挥专卖工作人员的主观能动性，大家纷纷献计献策，集思广益。对日常工作中存在和出现的问题，发挥集体的力量，进行集中讨论、研究，制定对策，形成合力，力争专卖管理工作能够上一个新台阶、上一个新水平。

　　二、加强学习，提升素质。从专卖管理工作实际情况为出发点，该局制定了专卖人员培训、学习计划，实行每月一考，定期举行业务技能培训，加强考核，着力提高专卖人员业务技能和专业知识能力，打造一支高素质、业务能力精湛、过硬的专卖执法队伍。

　　三、强化责任，树立形象。该局坚持“以人为本，执政为民”思想为指导，全体专卖人员都要从自身做起，推行首问负责制，优化办事流程，明确办事标准；坚持依法行政，开展文明执法、规范办案竞赛活动，强化服务意识，提升烟草专卖执法队伍的整体形象。

　　四、落实考核，奖惩分明。实行绩效考核制度，将日常工作业绩、表现、业务能力直接与工资挂钩，激励专卖一线管理人员，推动专卖管理工作效率的提高。对专卖人员考核工作进行细化、量化，形成制度化，次月初公布考核结果，公布监督电话，接受公众监督、评议。