烟草在线陕西消息　　近期，陕西省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理张天峰主持召开局长、总经理办公会议，专题听取领导下基层调研情况汇报，集中会诊影响全省系统持续、协调、共同发展的难题。

　　此次调研，陕西省局（公司）8位领导成员分别带队深入基层、深入群众、深入一线，先后分赴11个市级局（公司），走访28个县级局（分公司），与零售客户、烟农面对面交流，了解意愿；与基层一线职工亲切交谈，听取意见；与市县两级局领导班子和中层干部以及烟叶、营销物流部门职工分头座谈，掌握情况。本着“听真话、察实情、析难题”的态度，全面了解掌握基层的新情况、新矛盾、新问题，在深入调研中破解发展难题、推动科学发展，有效发挥了省局（公司）调查研究早谋划、早发现、早解决的示范带头作用。

　　围绕调研重点，陕西省局（公司）领导从实际出发，抓住一些影响和制约当前企业发展的突出问题，逐一研究，明确具体措施、牵头领导和责任部门，以帮助基层尽快解决困难，指导基层工作有序开展。会议指出，要抓好现代烟草农业建设，加快特色优质烟叶项目研究，促进烟农收益最大化，特别是加快陕南烟区发展；要加大卷烟市场调控，完善货源分配办法，加强零售终端建设；要加强重点品牌培育，完善工商零互动、消费者参与的品牌培育体系；要做好现代物流建设规划，制订物流管理体制改革方案；要加强调查论证，重视保障县级局生产经营基础功能业务车辆等基本建设的需求；要拓展卷烟打假信息来源渠道，加大对互联网涉烟违法行为的监管力度，重视省际毗邻地区专卖打假和差异化管理，加强内部专卖管理监督和非法真烟案件核查工作；要加强国有资产管理，妥善处置闲置资产和不良资产；要坚持分类指导，推动市级局建立科学的考核评价体系，加强和改进对专卖稽查员、客户经理、送货员、烟叶技术员的教育培训；要指导基层定期做好隐患排查和纠纷处理，维护全省系统和谐稳定。