烟草在线睢宁消息 年初以来,江苏睢宁县局(分公司)紧紧围绕省、市局年度工作会议精神,以“基础管理上台阶”为抓手,认真学习上级局各项规章制度规定,将严格制度执行内化于心,贯彻于规范化实践始终,从而进一步提升专卖执法、内部管理等基础管理能力和水平,有力地保障了全局各项工作全面健康发展。
一是积极履行指导、督查考核职责。成立指导、督查领导小组,负责改进指导、督查考核专卖执法、卷烟销售部门开展规范化管理业务工作的手段和方式,加强科室间的规范化管理工作协作配合,进一步增强指导、督查的有效性与实效性。始终坚持“三个着眼点”即:把着眼点放在及时、序时、规范上;把着眼点放在严格执行规章制度上;把着眼点放在促进专卖执法、业务经营规章实际效果上。严格按时督查和考核,并与工资挂钩,做到违规早发现,问题早整改,工作早完善。
二是积极推进规范化管理建设。按照省、市局有关加强规范化管理工作的要求,健全完善规范化责任机制,建立了卷烟配送操作流程、规范化管理工作质量保障、规范化管理工作考评等一整套制度。针对规范化中容易发生问题的重点岗位和环节,进一步修订、完善相关制度,基本达到各项工作程序化、标准化、规范化,努力减少规范化随意性。
三是积极提高队伍职业素质。以上级局各项规章制度教育活动为抓手,加强党风、企风建设,坚持“内外兼修、能力兴烟”、“内强素质、外树形象”的人本方针,积极把握好人的源动力因素,努力从规范化管理工作效率、规范化管理工作能力、工作管理机制整合、人力资源配备等自身建设上求突破,将一切有利因素调动起来。促进全员职业品质、政治素养不断提升。
四是积极开展规范化管理创新创优工作。坚持以科学发展观为指导,不断增强创新创优意识,提高规范化管理能力,在规范化管理实践中,结合本单位实际,积极创新规范化管理工作操作办法、措施,通过开展规范化管理创新工作,促进了全局各项工作健康发展。
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