烟草在线七星关消息　　为深入推进市场营销上水平，提高卷烟营销网络运行质量，增强营销服务能力，培育好知名品牌，加快实现卷烟营销目标，保持良好发展态势，贵州毕节市烟草公司七星关区局于2012年3月16日召开2012年第一季度卷烟营销工作会。

　　2012年卷烟营销工作任务重、难度大，七星关区局为了实现全年任务目标，认真分解落实，提前谋划，多措并举。截止3月16日，全区销售卷烟14488.81箱，完成全年计划任务的37.63%，完成一季度目标的98.77%；单箱均价19459.23元，同比增加1897.23元；贵烟品牌卷烟销售完成全年计划任务的28.1%，完成一季度目标的88.8%。

　　会议通过对三大目标指标的完成情况分析，针对工作难点，将任务进一步层层分解落实。会议要求各部门加强卷烟销售“日跟踪”工作，随时掌握市场动态，预计能顺利完成一季度任务目标。

　　目前，虽然七星关区局卷烟营销目标指标在全体营销人员的共同努力下完成情况良好，但也不难看出我们的卷烟营销工作仍存在着一些问题：一是指标发展不平衡，体现在贵烟品牌的销售进度与总销量进度差距大；二是营销人员思想上存在自我满足意识，没有认真分析市场情况、提早规划，造成后期任务压力大；三是精准调控有所放松，跟踪、调控工作需要进一步精细化。四是管理不够到位，要敢管，管出成效，特别是要加强基础工作的管理。五是学习不主动，要加强对行业政策、文件精神的学习，站在更高的角度思考卷烟营销发展方向，要为全市实现卷烟营销“一流目标”多做贡献。

　　针对以上存在的问题，区局文赟副经理提出了“十抓，十破解”工作措施，以有效破解工作难题。十大措施即：抓调控，破解指标难题；抓执行，破解管理难题；抓创新，破解一流难题；抓标准，破解服务难题；抓创优，破解角色难题；抓文化，破解形象难题；抓信息，破解软实力难题；抓规划，破解终端难题；抓队伍，破解提升难题；抓品牌，破解整合难题。十大措施的提出对指导七星关区分公司下步卷烟营销工作的开展具有重大的意义，它为认真有效开展落实卷烟营销各项工作提供了技术支撑。相信七星关区局卷烟营销工作将再上新台阶，进一步推进市场营销上水平。