烟草在线毕节消息　　3月12日，贵州毕节市局（公司）机关职工大会召开，机关全体干部职工100余人参加会议，纪委书记蒙朝先主持，局长（经理）陈文相、副局长祝朝东、副经理蒋聪、总会计师张万林、副调研员朱明福、助理调研员赵连友等领导出席会议。

　　会上，毕节市烟草商业企业文化管理合作伙伴——北京蓝泰巨慧资讯管理有限公司项目经理侯震作了关于毕节市烟草商业员工胜任力测评结果的汇报和解读。2月28日，市局（公司）机关及各单位机关的80余名管理岗位及900余名员工共1000余人参加了“毕节市烟草商业员工胜任力测评”，除因公务出差等原因未能参加测评外，测评率达到95%以上，本次测评覆盖范围广，真实可信度高，充分体现了毕节市烟草商业干部员工职业岗位能力水平素质。

　　解读表明，在管理岗位上，管理层主要优点为：决策能力相对较强，能够比较迅速地做出决策；团队建设能力较强，能够结合企业实际情况，运用有效方法构建一支强有力的团队。存在的问题有：在理解企业发展战略稍显不够到位，对下属监控力稍显不足以及抗压能力需要提高。在普通岗位上，主要优点为：所有部门和类别共性的优点表现出较强的责任心和积极主动方面；对工作尽心尽责，能够正确认识并敢于承担自己的职责；做事积极主动，不拖沓推诿。存在的问题有：规划安排、客户导向、抗压能力、沟通能力四个方面需要提高，沟通协调能力和抗压能力略显不足。

　　解读分别对管理岗位及普通岗位的十大分类分别作了详细的横向、纵向比对，通过情绪控制、抗压能力、快速高效、客户导向、责任心、灵活应变、亲和力、沟通能力等若干细项的梳理和深入浅出的分析，帮助参评人员找准位置，认清方向，让参评人员充分认识自己的不足之处和需要提高的各个方面。

　　作为毕节烟草文化管理先进单位，卷烟物流配送中心负责人华沙作了《选好突破口　找准着力点　强化执行力　全面提升卷烟物流工作运行水平》的发言，汇报了卷烟物流配送中心抓管理、促提升、强执行、增效益等方面的一些先进做法和经验介绍。

　　纪委书记蒙朝先发表题为《充分认清自我　打造卓越团队　努力开创机关工作新局面》的讲话。一是充分认清自我，经过专家指导与科学的测评，在年龄结构、各项能力、人岗匹配等方面有了更为细致，更据说服力的数据统计，毕烟管理层要认清本我，有的放矢地去提高自我。二是打造卓越团队，在准确定位、正确理解并执行好战略、不断折腾、注重合作几个方面用大力气，下苦功夫。三是学典型，抓突破，提效率，努力开创机关工作新局面，号召全体干部员工向优秀部门学习，向优秀管理者学习，爱岗敬业，甘于奉献，努力超越自我。

　　局长（经理）陈文相、副局长祝朝东、副经理蒋聪、总会计师张万林分别讲话，对机关工作、员工能力素质提出要求，上下齐心，努力打造一支优秀的团队。

　　2011年12月以来，毕节烟草商业联袂业界知名咨询管理公司——北京蓝泰巨慧，全面倾力打造毕节烟草180文化管理新模式建设。本次测评前，项目组深入基层调研，发放收集问卷600余份，范围覆盖全市所有岗位，高层访谈50余位领导；2月份，推出《“180文化管理新模式建设暨行业行为规范现场座谈会”实施方案》，并召开了毕节市烟草商业员工发展胜任力测评视频启动会，1300余人参加会议。毕节烟草商业把文化管理作为全系统文化建设的目标和方向，深入推进文化建设向文化管理进步，大力加强服务品牌建设、行为规范建设，全面提升毕节烟草总体竞争实力，力争树立行业文化管理和行为规范建设的标杆。