烟草在线保山消息 3月12日,云南省局(公司)副总经理杨经建率物流处处长孔垂武、销售处副处长薛进东等一行到保山就卷烟营销、物流工作进行调研指导,听取了市局(公司)调研员兰玉龙、分管卷烟营销副经理王纪文、副局长林原就卷烟营销、物流管理、专卖管理等工作汇报。调研组对保山市局(公司)的卷烟营销、市场管理、营销网建、物流等工作提出了很好的指导意见。
杨副总经理全面分析了保山卷烟营销当前面临的困境,指出要在深刻理解贯彻国家局、省局等相关政策的同时,多总结反思,保持清醒的头脑。强调只有改变才能走出困境。并就下一步如何走出困境提出七条要求:一是思想要进一步统一,确实把规范经营、市场状态、客户利益作为工作的落脚点,作为检验品牌发展的核心;二是加强队伍建设,不断提升和改善骨干队伍;三是要确实把今年甚至明年的销售、税利增长的困难估计充分,市场分析要透彻,努力提升市场分析预测能力;四是货源组织要向供需对接努力;五是品牌培育要处理好现实与理想的关系;六是要在专销联动净化市场下功夫,选择恰当的时机组织净化市场战役,特别是要制定具体的净化市场战役工作方案,取得当地政府的大力支持;七是物流工作要努力提升和加强谋划。
省局(公司)物流处处长孔垂武针对保山卷烟物流管理方面存在的差距,强调要重点抓好物流综合业务管理平台,提升信息化管理水平和运行效率;数字化仓储;监控指挥中心;中转站管理;成本核算,确保财务人员到位;准时制;自主配送工作;队伍建设等八项工作。
省局(公司)卷烟销售处副处长薛进东要求:一是加强区域之间的市场细分;二是控制大户,加强中型客户的提升;三是加强对农村市场的控制;四是加强品牌培育和引导。
市局(公司)经理周锋表示:忠心感谢杨副总等领导对保山的关心、关爱。市局(公司)将按照杨副总及各位领导的要求,统一思想,充分认识工作存在的差距,坚定信心,创新举措,狠抓落实,奋力追赶,确保用一至二年的时间筑牢市场基础,使之达到全省平均水平。
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