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烟草在线东乡消息 根据市局《关于县级局绩效工资“二次分配”指导意见（试行）》文件精神，江西东乡县局加大对全体员工的工作质量过程化的考核力度，全体员工的绩效工资与考核结果进行挂钩，体现“干好干坏收入不一样”，充分调动全体员工的工作积极性和主动性。
一是成立绩效考核领导小组。由局班子成员和相关部门负责人组成二级考核小组，考核中层干部；中层干部组成一级考核小组，考核一线人员及机关人员，加强对绩效考核工作的组织领导。二是制定详细的考核实施细则。各部门、人员根据工作职责制定当月的工作计划和考核内容报考核小组，考核小组分上、中、下旬分别对一线员工和机关人员进行考核。三是加大考核工作力度，严肃考核纪律。考核小组人员要严格按照考核细则的内容进行考核，做到公平、公正、公开，不得弄虚作假、徇私舞弊，否则按考核纪律追求考核人员的责任。四是严格兑现，体现奖勤罚懒。考核小组每月5号前将上月的考核结果报考核小组进行汇总，将绩效工资进行“二次分配”，同时对相同岗位绩效考核结果进行排名、评先，扣罚后进，奖励先进。
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